PROPUESTA DE MEJORA EN LA DISTRIBUCION DE INVENTARIO EN DIFERENTES ÁREAS DE LA EMPRESA GALAPESCA SA, UBICADO EN EL CANTON GUAYAQUIL, PERIODO 2020.

Abstract

La investigación emergió del retraso en la distribución y entrega de inventario a las diferentes áreas de producción, de la empresa Galapesca S.A; debido a la falta de coordinación e incumplimiento de disposiciones de los encargados de bodega, cambio de planes abruptos en la producción, solicitudes de pedidos fuera de horarios establecidos, lo que generó insatisfacción, desmotivación en el personal. Por ello, el objetivo fue proponer mejoras en el proceso de distribución de inventario en la bodega central, para garantizar los niveles de producción en las diferentes áreas de la empresa, de tal manera que se diseñó una metodología basada en el enfoque mixto, utilizando como técnicas e instrumentos la encuesta y la entrevista. Además, se empleó el diagrama causa efecto. La conclusión más relevante fue la ineficaz coordinación entre las áreas relacionadas y la falta de conocimiento del personal ante eventualidades con el inventario; por ello se diseñó una propuesta de mejora de acuerdo a las principales falencias las cuales permiten una distribución idónea, que se ajusta a los procesos de la empresa, garantizando niveles de producción.