PROPUESTA DE UNA APLICACION PRESUPUESTARIA EN LA EMPRESA METROLAB S.A.

Abstract

La investigación parte fundamentalmente de la necesidad de controlar, direccionar y poner correctivos en las áreas que lo necesiten. bajo el concepto de la gerencia de la empresa Metrolab S.A. este debería de realizar cada año un incremento porcentual en el precio, medido por la inflación. si bien la inflación es un indicador de precios, la administración no toma en cuenta otros factores influyentes como: mercado, clientes, precios, factores externos a la empresa etc. dentro de esta investigación se considera al presupuesto como herramienta de apoya en toma de decisiones con objetivos y metas realizables. si bien este se torna el concepto central. demostrar a la administración que se puede ser creativo al alcanzar el 5% de ingresos. planteamientos estratégicos en las áreas comprometida: ventas, financiero – contable, y la propia gerencia. presupuestar no solo es formular y generar números, se trata de darle al equipo humano un instrumento generador de resultados estructurados eficientes y eficaces capaz de pronosticar posibles riesgos (cambios monetarios, políticas gubernamentales, etc.) si bien en cada capítulo se da a conocer lo siguiente: capítulo 1: identificación de la problemática general de Metrolab S.A. y su orientación estructural, identifica la actividad en la cual se desenvuelve, la identificación de variables que afectan a la empresa. capítulo 2: conocemos como nace Metrolab S.A, determina explicaciones históricas, filosóficas, variables influyentes en el estudio en el cual lleva a la investigación. capítulo 3: se enfoca a los métodos, instrumentos usados en la determinación de la investigación, recopilación de datos, identificar los elementos aportadores y de apoyo que compruebe lo manifestado en el proceso de investigación como paso al proceso de desarrollo, análisis y recomendaciones. capítulo 4: proceso de elaboración de presupuesto integral, determinación de objetivos sobre presupuesto integral, análisis, observaciones, conclusiones y recomendaciones, es decir que resultado beneficioso que obtendrían.