PLAN DE MEJORA PARA LA PLANIFICACIÓN DEL INVENTARIO DE LA MATERIA PRIMA PARA LA PRODUCCIÓN DE LAMINAS CORRUGADAS EN LA CIA CARTORAMA C.A A PARTIR DEL 2017.

Abstract

La compañía CARTORAMA C.A. para el año 2016 presento inconvenientes en el control de sus inventarios y principalmente en los inventarios de materias primas los mismos que afectaron a la planificación y producción de las láminas corrugadas por eso este proyecto se realizó con la finalidad de diagnosticar las razones por la cual existe un mal control de los inventarios de materias primas y plantear a la gerencia general una solución conveniente con la finalidad de mejorar la producción,

Los inventarios diagnosticados presentaron incoherencias entre la información registrada y la física además se comprobó que el personal encargado no contaba con la inducción necesaria para el trabajo, además no tenían un proceso establecido de sus funciones y del control de los inventarios.

Se propuso efectuar un inventario real para determinar la cantidad exacta de las materias primas, además se aprovechó para mejorar la ubicación de las materias primas. Se plasmó la información correcta y se determinó el proceso correcto para llevar un mejor control en los inventarios con lo cual se realizó las inducciones al personal obrero y se contrató supervisores que sean los responsables directos de los inventarios