IMPLEMENTACIÓN DE LA REESTRUCTURACIÓN ORGANIZACIONAL DE LA AGENCIA DE PUBLICIDAD M.F.C COMUNICACIÓN S.A, EN LA CIUDAD DE GUAYABAL PERIODO.

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo: implementar una reestructuración organizacional de la agencia de publicidad Mfc Comunicación S.A., para definir las funciones y mejorar los procesos de los departamentos de la organización Este proyecto se justifica porque optimizará el control Administrativo, Financiero, evitando pérdida de ingresos por aportes de socios y reducción de gastos operativos y administrativos que han excedido el criterio establecido en el presupuesto anual, dinamizando la toma de decisiones y mejorando la planificación del servicio. Para el efecto, se ha realizado entrevistas al personal de todos los departamentos, cuya información ha sido analizada e interpretada para poder obtener los resultados que permitan identificar las causas y efectos que genera la falta funciones definidas y falta de conocimiento de los procesos que se deben de realizar en los departamentos. De esta manera, se ha planteado como alternativa de solución implementar una reestructuración organizacional, acorde a lo que exigen las normativas nacionales e internacionales, con lo que se aprovechará la disponibilidad de recursos que existe en la institución, para lo cual se debe contar con un presupuesto de $2000,00, los cuales serán recuperados con el ahorro de las pérdidas por disminución de ingresos y exceso de gastos, mantendrá indicadores transparentes y precisos, que le ayudarán en la toma de decisiones, los que motiva a los autores de la presente investigación a sugerir a la institución a la re estructuración organizacional crear importancia que reviste y la factibilidad para realizar esta inversión.