PROPUESTA DE CONTROL DE INVENTARIO EN EL DESPACHO DE MATERIA PRIMA DE LA EMPRESA LEVAPAN DEL ECUADOR.

Abstract

La empresa LEVAPAN S.A es una empresa que se dedica a la venta de productos alimenticios especializados a distribuidores y al consumidor final, el cual en los últimos tiempos ha tenido dificultades con el control de inventarios, esto se ha visto reflejado al no contar con un inventario cien por ciento real, el cual colabore a una mejor atención a los clientes por lo que se está proponiendo la elaboración de procedimientos direccionados al control del inventario de la empresa. Como marco teórico se analizaron las diversas teorías relacionadas con el control interno y el manejo de los indicadores financieros para calcular la incidencia de la cuenta con la rentabilidad. En cuanto a la metodología aplicada, por medio de la investigación exploratoria, descriptiva, explicativa y correlacional se concluyó la necesidad de elaborar procesos de control interno para la empresa LEVAPAN S.A.