MODELO DE CONTROL DE INVENTARIO PARA LA MICROEMPRESA WORZOLLY S.A.

Abstract

La tesis presente fue realizada a la microempresa “Worzolly S.A”, la investigación e información recolectada es de suma importancia, real y autentica. La microempresa gracias al esfuerzo y dedicación del conjunto de personas que forman parte de ella han logrado el reconocimiento en la ciudad de Guayaquil y mantiene a sus clientes por la variedad de madera de calidad que se distribuye. La presente propuesta pretende realizar un análisis en los distintos procesos de administración de los recursos; el estudio realizado ha identificado que la microempresa no cuenta con modelo adecuado de implementación de inventario lo cual causa la incrementación de valores en la gestión de compra, mínimo rendimiento en la inversión y altos costos en la administración de procesos. Después de analizar variables de la investigación se descubrió que se realizan compras de materiales en exceso porque se desconocía el número de existencias y esto conllevaba a comprar más materiales de la misma descripción en forma de reposición; otra de las circunstancias es que existía es el riesgo a que los mismos sufran problemas de calidad por el tiempo que estos son almacenados. Posteriormente como una forma de obtener la solución a las falencias examinadas en forma precisa y metodológica se planteó el objetivo general y los objetivos específicos, los cuales se cumplieron a cabalidad. Se proponen las posibles soluciones para mejoras el proceso de compras y tener información exacta del número de recursos disponibles, por ello la microempresa ha decidido implementar el modelo de implementación de inventario “Modelo de Lote Económico” para mejorar la administración actual, controlar de una manera más eficaz la inversión, distribución de la mercadería en forma correcta, disminución de tiempo en procesos innecesarios, mejorar la manera en la que se llevan los procesos de recepción-despacho e incrementar el nivel de satisfacción de los clientes.