PROPUESTA DE MEJORAS AL CONTROL INTERNO DEL INVENTARIO DE MERCADERÍAS EN LA EMPRESA DYVENPRO S.A. UBICADA EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL.

Abstract

La empresa “Dyvenpro”, dedicada a la distribución de productos de consumo, luego de unos años, deciden cambiar el enfoque y compran unas marcas de consumo a Colgate que se convertirían en las bases del desarrollo de DYVENPRO S.A. Los productos principales fueron Mentol Chino y Menticol, marcas de consumos muy reconocidos en el mercado ecuatoriano, tenía problemas en el control de inventarios, ocasionando el mal registro de entrada y salida de mercadería afectando de manera directa la liquidez de la entidad. El objetivo de esta investigación estuvo encaminado en diseñar mejoras al control interno del inventario de mercaderías que favorezca evitar las pérdidas económicas Los tipos de investigación que se utilizó para el proceso investigativo fueron de tipo explicativa, descriptiva y correlacional. La observación fue una de las técnicas que se utilizó, teniendo como instrumento al análisis documental. Dentro los resultados desfavorables más relevantes encontrados en la microempresa, fue que existía falencias en el control interno de mercadería al no tener una correcta revisión de cada mercadería ingresada o salida lo que provoco no tener veracidad en sus inventarios dando información errónea por la incorrecta facturación. Por lo cual se propone un control de inventarios a través del método ABC.