ANÁLISIS DEL CONTROL DEL INVENTARIO DE MERCADERÍA DE LA EMPRESA TRILAMBDA S.A.

Abstract

TRILAMBDA S.A., es una empresa que opera en la industria de comerciantes al por mayor de computadoras y equipos periféricos y software, el problema que presenta la compañía es no contar con un mejorado control interno de inventarios, en el cual permita establecer procesos y medidas específicas, mejorando la gestión de stocks y así, disminuir pérdidas para la empresa. Para resolver la incorrecta gestión de las existencias en bodega, el tipo de investigación que se utilizó fue el descriptivo y explicativo, los métodos cuantitativo y cualitativo, materializados a través de la observación, entrevistas y análisis de los recursos empresariales. A través de la interpretación de resultados la compañía realiza operaciones con falencias en la administración del inventario, capacitación laboral y en los procedimientos de control de entrada y salida de mercadería, por lo que fue necesario generar un plan de propuesta que busque resolver estos problemas a través del método de Inventario FIFO (primero en entrar primero en salir).