Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.itb.edu.ec/handle/123456789/2105
Title: PROPUESTA DE CONTROL INTERNO AL INVENTARIO DE MERCADERÍAS EN LA EMPRESA ABC, UBICADA EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL.
Authors: Tomalá Izurieta, Elizabeth Paulina
Calle Tumbaco, Stalin Xavier
Keywords: 1-Control
2-Inventario de mercadería
3-Rentabilidad
4-Económica
Issue Date: 7-Jan-2020
Publisher: Instituto Superior Tecnológico Bolivariano de Tecnología.
Citation: Calle, S. (2019). Propuesta de control interno al inventario de mercaderías en la empresa ABC,ubicada en la Ciudad de Guayaquil. (Proyecto de Grado). Instituto Superior Tecnológico Bolivariano de Tecnología. Guayaquil, Ecuador.
Series/Report no.: PC;918
Abstract: El presente proyecto consiste en detectar cómo afectan el rendimiento financiero en el control interno del inventario de mercadería en el área de bodega en la empresa ABC, de la ciudad de Guayaquil en el año fiscal 2019 proponiendo un diseño de control interno de mercadería en la empresa ABC. Los métodos teóricos utilizados fueron el descriptivo y explicativo. El tipo de investigación que se realizó fue exploratoria y no experimental, aplicando técnicas de investigación como la encuesta y la entrevista para adquirir información y la observación utilizándolo para obtener un análisis y posteriormente un registro para obtener un análisis sobre el control interno del inventario de mercadería y su incremento en la rentabilidad económica. Presentando una propuesta de mejora para los beneficiarios del área de bodega y administración de la empresa ABC.
Description: Proyecto de Investigación, presentado como requisito para optar por el Título de Tecnólogo en Contabilidad y Auditoría.
URI: http://repositorio.itb.edu.ec/handle/123456789/2105
Appears in Collections:Proyecto de Grado

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
PROYECTO DE GRADO DE CALLE TUMBACO.pdfProyecto de Investigación, presentado como requisito para optar por el Título de Tecnólogo en Contabilidad y Auditoría.4.18 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons