PROPUESTA DE UN PLAN DE CAPACITACIÓN LABORAL PERMANENTE A LOS TRABAJADORES EN LA MICROEMPRESA “SABROSAL S.A.”

Abstract

Actualmente en la microempresa Sabrosal S.A no existen indicios de que se haya creado un plan de capacitación, lo que es el mayor causante del bajo desempeño laboral que se presentó en esta organización lo que influye en que disminuya la productividad de la misma. Esta microempresa tiene como objetivo principal: elaborar un plan de capacitación laboral permanente que ayude a reducir el mal clima laboral, elevando el rendimiento de los colaboradores. En el siguiente trabajo de investigación se utilizaron los métodos Inductivo-Deductivo y también el método estadístico que ayudo a realizar las encuestas junto con el método científico para formular las conclusiones por medio de procesos que nos lleven a un razonamiento lógico. Las técnicas que se utilizaron fueron la encuesta y la entrevista. Se cree que es de suma importancia que los colaboradores tengan crecimiento profesional dentro de la organización para que ellos puedan aportar amplios conocimientos dentro de sus puestos de trabajo asignados. Con los resultados obtenidos se llegó a la conclusión que es de vital importancia mantener motivado al personal enfocados al cumplimiento de los objetivos de la organización.