PROPUESTA DE MEJORA EN PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL, PARA LA EMPRESA INDUSTRIAL SURINDU S.A DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL.

Abstract

Este proyecto de investigación se centró en saber cómo las empresas piensan al contratar personal para desarrollar de manera más eficaz los procesos de selección. Las organizaciones deben cumplir con un manual de procesos de selección para que permita escoger el postulante pertinente para el puesto o área de trabajo. Se planteó elaborar un plan de mejora al proceso de selección y contratación de personal conociendo que el reclutamiento es un procedimiento por el cual las empresas contratan al colaborador adecuado para ocupar un área, teniendo en cuenta que los programas de adiestramiento deben estar dentro de la programación estratégica de la empresa para que se dirigen a cumplir los objetivos organizacionales. Se aplicaron métodos mixto secuencial exploratorio con la finalidad de investigar, de tal forma que se puede diseñar la fase cuantitativa acorde a las necesidades de los individuos. Se efectuaron entrevistas con la finalidad de recaudar datos, encuestas para evaluar los resultados periódicamente, y por último las observaciones espontaneas sirven de guía para constatar el registro sistemático de los métodos aplicados. Este proyecto estudió los procedimientos teóricos relacionados al proceso de selección, diagnosticando los procesos que realiza el departamento de Talento Humano y elaborando un plan de mejora al proceso de reclutamiento de personal.