“PLAN DE MEJORAS AL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LOS EMPLEADOS LA DISTRIBUIDORA ABSTERGO DEL CANTÓN GUAYAQUIL”.

Abstract

La Distribuidora ABSTERGO S.A necesita conocer sus falencias dentro de su entorno laboral y poder generar alternativas y mejoras para un agradable clima laboral dentro de sus instalaciones, se plantea diseñar un plan de mejora en clima organizacional para el óptimo desempeño laboral de los empleados de la Distribuidora ABSTERGO. Históricamente el comienzo de la construcción del concepto de “clima laboral” nace a través de la Teoría de Campo de Kurt Lewin hacia fines de los años 30, esta teoría tiene como particularidad, definir el rol que les permite a los individuos relacionarse con su ambiente. Para este estudio se empleó el método de Campo, Cuantitativo y Cualitativa con sus respectivas técnicas de Entrevista y Encuesta. La propuesta de este proyecto es un plan de mejoras al clima organizacional de los empleados de la distribuidora ABSTERGO.