MEJORA AL PROCESO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA LENTITUDCERO S.A.

Abstract

La empresa Lentitudcero S.A. dedicada la venta de internet y telecomunicaciones presenta una falencia en la evaluación de desempeño llevada por el área de talento humano que selecciona y promociona al personal interno y externo mensualmente, Generando que la información de la evaluación no esté a tiempo y como consecuencia afecte al departamento solicitante del cargo requerido y perturbando los resultados del supervisor. El propósito de esta investigación estuvo orientado a proponer acciones para mejorar el procedimiento actual del control evaluativo del personal, se fundamentó el estudio en los aspectos teóricos sobre el control interno enfatizado en la evaluación de desempeño. Los tipos de investigación utilizados fueron de tipo descriptivo, explicativo y correlacional. El análisis documental fue la técnica utilizada como producto de la aplicación de metodología, la conclusión más relevante a la que se llego fue aplicar los principios de la evaluación de desempeño. Se propuso como alternativa de solución que la misma sea de forma digital y en línea aprovechando la tecnología de hoy en día.