IMPLEMENTACIÓN DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS EN EL PROCESO PRODUCTIVO DE LA MICROEMPRESA DE CONFECCIÓN Y MODA D´MAKIN CESSY´S.

Abstract

Para mantener la vitalidad competitiva de la microempresa, es fundamental conocer los costos, controlarlos y saber cómo se comparan con de otros competidores que producen el mismo producto o entregan el mismo servicio. Los costos son una medición de los recursos, que se necesitan para producir un bien o servicio y hacerlo llegar a los clientes. Al saber todos los costos, se puede determinar el precio que se debe cobrar por el producto o servicio para cubrir todos los costos y dejar una margen o utilidad razonable para la microempresa. La mejor manera es programar adecuadamente cada una de las operaciones que se realizan para mayor información para la gerencia en la forma de decisiones y lograr una mejor rentabilidad y de esta manera se pretende que la microempresa realice sus operaciones con efectividad en cuanto a los márgenes de producción de manejar una microempresa competitiva en el mercado globalizado que actualmente se desenvuelve. Para el desarrollo de la misma se tomó en consideración una población de todo el sistema operativo de la microempresa. Para la muestra se tomó el total de la población antes mencionada atendiendo a las dimensiones de la microempresa. Los instrumentos de la recolección de datos fueron el cuestionario y la observación. Las conclusiones señalan que el control de las secciones de producción y ventas tiene poca efectividad en relación con la teoría que sustenta a la contabilidad de costo, no existe ninguna clase de implementación de objetivos y metas operativas de la microempresa, esta circunstancia determino la necesidad de elaborar lineamientos factibles para tales secciones para ser implementados en el corto plazo.