PROPUESTA DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA COOPERATIVA DE TRANSPORTE INTI RUMIÑAHUI.

Abstract

La propuesta del manual de procedimientos que se ha desarrollado en la Cooperativa de Transporte Inti Rumiñahui tiene como propósito establecer normativas y procesos bien delineados en relación a la actividad que se desempeña; esto con la finalidad de lograr la eficiencia y eficacia en la gestión integral administrativa de la institución. La recopilación de información se ha obtenido mediante encuesta a un determinado grupo de colaboradores de la institución y mediante entrevistas a socios de la cooperativa, la cual han demostrado en resultados el mal manejo de información y la inexistencia de políticas y normas que permitan el desarrollo institucional de la empresa. De acuerdo a lo ya expuesto surge la estructura de un modelo de gestión administrativa establecida mediante un manual de procedimientos de control interno donde se han creado estrategias que motivan el control organizacional, el desarrollo de metas, la minimización de riesgos, de costos y de tiempo para evitar el gasto innecesario de recursos. Finalmente, mediante conclusiones y recomendaciones hechas y expuestas a los socios accionistas de la Cooperativa de Transporte Inti Rumiñahui se ha tomado en consideración esta propuesta dando un giro necesario para implementar nuevos modelos efectivos de gestión interna