CONTROL Y MANEJO DE LOS ACTIVOS FIJOS EN LA ETAPA DE SANEAMIENTO Y LIQUIDACIÓN DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA SOLBANCO S.A.

Abstract

Ecuador fue la consecuencia de un sin número de regulaciones estatales promovidas por grupos de presión, y fabricadas dentro del esquema político ecuatoriano. Estas regulaciones se llevaron a cabo por medio de reformas parciales que aunque, en apariencia, apuntaban hacia una mayor apertura en la banca, en realidad, fueron ajustadas a los deseos particulares de buscadores de rentas. Este marco permite refutar la creencia generalizada de que la liberalización financiera en ecuador provoco la crisis bancaria. Lejos de existir esto, la intervención del banco central del ecuador y otras autoridades de control fue distorsionante y contraproducente para la existencia de tal mercado. Esta intervención respondió, tanto a cálculos políticos como a presiones particulares. Ante estos hechos la economía del país termino por caer en una profunda recesión, llevando a que el sistema financiero entre en crisis debido a la falta de liquidez. Se fueron manifestando durante 1998 y el primer trimestre de 1999, con la liquidación forzosa del Banco Solbanco S.A., entre otras instituciones que se mencionan en el presente estudio. Más adelante se presenta un estudio de los activos depreciados que aún se pueden rescatar de la institución para obtener algún beneficio económico, ya que con el paso de los años han sufrido descuido total debido al mal manejo y control de estos activos fijos, que debieron a su tiempo ser controlados para tomar las medidas pertinentes para su liquidación total efectiva y cubrir la liquidez financiera que origino su quiebra. Presento una propuesta a considerarse por parte de los organismos del estado o por el banco central del ecuador para el manejo y control de los activos que eviten los problemas que ya se han presentado por el transcurso de los años en que Solbanco ceso sus actividades en el ecuador.