REESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO DE LOS INVENTARIOS DE LA FARMACIA SANA SANA.

Abstract

El presente proyecto reestructura un sistema integral de control interno sobre los inventarios con el objeto de eliminar el faltante de inventarios en los libros contables. el problema que se plantea, es que a pesar de que se tiene normas y procedimientos de control interno, dan lugar a que los estados financieros de la farmacia tengan errores, no sean confiables ni oportunos; los reportes gerenciales no son útiles para la toma de decisiones ya que son inexactos y de poca utilidad, los controles no son confiables; las normas y procedimientos existentes en la empresa sobre los controles de bancos, inventarios, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, nomina, facturación y compras no garantizan un nivel de seguridad y confiabilidad de que estas transacciones se procesen de forma correcta y que la información que producen estas áreas no sean confiables, cuyo efecto se ve reflejado lamentablemente en los estados financieros de la farmacia. el análisis realizado para llevar a cabo este proyecto comprende: análisis de desempeño departamental, cuyo objetivo es mirar la situación actual desde el punto de vista del control interno, la encuesta individual de los funcionarios, con el objeto de percibir el clima organizacional, diseñar el modelo de control interno integral aplicable para la farmacia, capacitar al personal sobre sus nuevas competencias y responsabilidades en base al diseño a implementar, preparar manuales operativos, preparar indicadores de gestión por áreas, los perfiles y competencias de cada uno de los colaboradores de la farmacia. Como conclusión basada en los resultados obtenidos del análisis efectuado, el 75% del personal de la farmacia "Sana Sana" concluye que el control interno es deficiente, así mismo el 25% del personal concluyó que si existe un clima organizacional para implementar un nuevo sistema integral de control interno, por lo que el proyecto es viable.