PROPUESTA DE PLANIFICACIÓN DE LOS TIEMPOS POR ACTIVIDADES, EN LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS OPERARIOS DE LA EMPRESA OMARSA.

Abstract

La empresa Omarsa S.A, dedicada a la exportación de camarón con 40 años de trayectoria y experiencia, presentaban en su planificación de los tiempos por actividades, demora en la productividad de los operarios, generando retrasos en los procesos que afectan los resultados del costo del producto. El propósito de esta investigación está orientado en planificar las actividades por procesos a través de control de tiempos, para mejorar la eficiencia y rendimiento en cada proceso. La presente investigación se realizó en la Empresa Omarsa, en el año 2018. Los tipos de investigación utilizados fueron descriptivos y explicativos. El análisis documental fue la técnica utilizada. La conclusión más relevante que se llegó fue aplicar la planificación en sus procesos diarios. Se propone como mejora elaborar un flujo grama de cada uno de sus procesos y así mejorar el uso de los recursos humanos, materiales, económicos para disminuir los tiempos y mejorar la productividad y eficiencia de los operarios.