PROPUESTA DE UN PLAN DE CONTINGENCIA PARA LA EMPRESA MINERA “ROCOHANO”, DE LA COMUNA SAN ANTONIO DEL CANTÓN GENERAL VILLAMIL PLAYAS.

Abstract

La empresa Rocohano es una empresa dedicada a la comercialización, transporte de pétreos y demás servicios, está ubicada en la comuna san Antonio, esta se vio obligada a la disminución de sus actividades por crisis económica y gubernamental, por lo cual sus ventas decayeron, lo que llevo a una paralización y suspensión de personal. El proyecto se desarrolló en la creación de un plan de contingencia para el aumento de las ventas en situaciones donde por agentes externos, gubernamentales o económicos hacen que estas decaigan, teniendo así una disminución en el efectivo que ingresa a la empresa por falta de ventas. Se dio solución a la problemática usando herramientas como las encuestas que fueron aplicadas a sus clientes y a su personal donde se pudo detectar la falta ciertas implementaciones necesarias para el mejoramiento de los procesos llevados en la empresa. También a través de los diferentes diagramas y metodologías usadas se pudo detectar los problemas principales a los cuales la empresa de transporte y comercialización de pétreos “Rocohano” enfrentaba, conociendo estos se logró hacer un análisis para determinar cuál era la mejor solución para cada uno de ellos esto dio como resultado un plan de contingencia. La viabilidad del plan y su eficacia se garantizaran si el plan es ejecutado correctamente, también dependerá de la socialización del mismo dentro de la empresa, de la retroalimentación, capacitaciones además de la realización de las implementaciones, esto garantizará a la empresa una sostenibilidad optima en tiempos de crisis.