PROPUESTA DE MEJORA DEL CONTROL INTERNO DE INVENTARIO, DE LA EMPRESA IMPEDI C.A, UBICADA EN EL CANTÓN DURÁN.

Abstract

Impedi C.A, se dedica a la importación y distribución nacional de repuestos para automóviles, camiones diésel, el problema que actualmente presenta la compañía es no contar con un mejorado control interno de inventarios, en el cual permita establecer procesos y medidas específicas, mejorando la gestión de Stocks y de esta manera disminuir pérdidas para la compañía. El objetivo de este proyecto es presentar una propuesta para la mejora de control interno del área de inventarios, que acreciente la rentabilidad y valide la información financiera de la empresa. El tipo de investigación que se utilizó fue: el descriptivo y explicativo, las técnicas empleadas fueron: el análisis documental de los estados financieros, la observación y la entrevista, esta última se realizó a través de una conferencia por video llamada, en la cual se realizó preguntas referentes a la problemática. A través de la interpretación resultados se puede apreciar que la compañía realiza las operaciones sin contar con un control interno adecuado en los inventarios, y que no hay una clara segregación de funciones. Por lo tanto, el presente proyecto de investigación propone un diseño apropiado de control interno de los inventarios en la Impedi C.A.