PROPUESTA DE ANÁLISIS DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO DE LA COMPAÑÍA NACIONAL DE PLÁSTICO S. A. CONAPLAS.

Abstract

Este trabajo es desarrollado en la compañía Nacional de plásticos ubicada en la ciudad de Guayaquil, cuenta con un personal de 23 trabajadores los cuales desarrollan procesos administrativos, en la actualidad se ha visto reflejada una baja productividad en lo que se refiere al ámbito laboral, entre las principales consecuencias tenemos que el departamento de talento humano no tiene policías y normas para evaluar, reclutar, seleccionar y promocionar al personal claramente definidos, por lo que ingresa a laborar a la organización personas que no cumplen con las especificaciones técnicas para ocupar las vacantes, a su vez se evidencia en cuanto a la gestión del talento humano deficiencias, debido a que no se realizan capacitaciones ni evaluaciones periódicas que permitan identificar el nivel de conocimiento y las habilidades de los trabajadores. Con la finalidad de mejorar estos aspectos es necesario implementar un sistema basado en competencia que permita evaluar y mejorar los procesos del departamento de talento humanos e incentivar el compromiso para con los trabajadores, por ello es necesario hacer que se sientan parte de la organización, que se comprometan con sus objetivos y desarrolles ese sistema de pertenencia, que se les dé la oportunidad de desarrollarse profesional y laboralmente, por ello es indispensable potenciar y definir los pasos a seguir para la correcta administración del talento humano.