MEJORA DE LA GESTIÓN DEL INVENTARIO DE MATERIA PRIMA EN LA EMPRESA TENZZA S.A. UBICADA EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL, EN EL AÑO 2019.

Abstract

El estudio realizado en Tenzza S.A. surgió de la necesidad de mejorar la situación actual que vive la compañía, caracterizada por la mala gestión que se aplica en los inventarios de materia prima y que de manera directa no garantiza la disponibilidad de productos terminados. El objetivo general de la investigación es el de proponer mejoras en la gestión del inventario de materia prima para garantizar la disponibilidad de productos terminados, por lo que se realiza la investigación de teorías y definiciones de varios autores para tener una visión más amplia del tema. Se llevan a cabo la investigación descriptiva ya que se analizaron una gran cantidad de datos y situaciones y explicativa donde se identificaron causas y efectos del problema. Se aplicaron técnicas de investigación como la observación directa, la técnica de las 5s la cual consiste en clasificar, organizar, limpiar, estandarizar y disciplina, además de las encuestas realizadas a una muestra de nueve personas. Gracias a estas técnicas de investigación aplicadas se pudo recabar información relevante que ayudó a detectar los problemas en la gestión de los inventarios de materia prima. El proyecto concluye con la propuesta de mejoras en la que consta la aplicación de la técnica de las 5S, la realización de inventarios físicos de manera trimestrales para constatar la disponibilidad y las condiciones en la que se encuentra la materia prima y por ultimo las debidas capacitaciones al personal sobre gestión y administración de los inventarios. Todo aquello con el propósito de mejorar la gestión actual de los inventarios de materia prima y la disponibilidad de productos terminados de Tenzza S.A