IMPACTO DE LA APLICACIÓN DE LA NIC 2: INVENTARIOS, EN LA COMPAÑÍA TORVI DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL.

Abstract

Este proyecto es de suma utilidad para la Empresa Torvi C.A. esta compañía nació hace más de cuarenta años, es una empresa familiar que ha crecido gracias a la excelente calidad de sus productos, pero como todo lo que brilla no es oro por motivos de descoordinación y debido a la falta de control interno, en lo concierne a los inventarios. La empresa ha sufrido grandes pérdidas, ocasionando que el mercado quede desabastecido, que la competencia tome fuerza, y está provocando el descontento y la mala atención de los clientes. Estos fallos se deben al mal manejo de los registros ya que la información no es ingresada diariamente en el sistema contable generando que las reservas del producto para enfrentar contingencias se encuentran en cero. La falta de conocimiento en la administración de una bodega, y la poca comunicación que existen entre los departamentos de compra y el área financiera ha sido el origen de este gran problema. Esto ha traído como consecuencia que los resultados arrojados en una toma física no concuerdan para nada con los datos reflejados en el sistema contable. Generando una información poco confiable en los informes a gerencia. Como resultado tenemos valores que constan en los balances generales y en los estados de perdida y ganancias no son los más reales, ocasionando cierto riesgo a nivel financiero. Poniendo en riesgo la estabilidad de la empresa. Para mejorar todos estos desfases se procedió a realizar varios puntos clave que sirvan para mejorar la situación de la compañía en un futuro no muy lejano. Los puntos claves son: aplicar las Nic 12, capacitar al personal, mejorar la comunicación entre los departamentos e implementar de manera urgente un control interno sobre los manejos de los inventarios. Con estas cuatro palabras puestas en prácticas podemos obtener mejores resultados, ahorrando costos a la empresa, involucrando a todo el personal y manteniendo todo en orden, según las nuevas reglas a seguir.