PROPUESTA DE PROCEDIMIENTO DE COMPRAS PARA LA EMPRESA CONSTRUCTORA MAXPLOT S.A.

Abstract

Toda organización debe comprar, almacenar y distribuir sus materiales y /o servicios para avalar sus actividades, además de administrar y controlar los mismos. La compra es un proceso comercial importante que permite a una organización mejorar el valor de los recursos gastados, un sólido proceso de compras favorece el éxito de las metas operativas y estratégicas de un proyecto y una organización. El trabajo realizado en la empresa Maxplot S.A que tuvo como finalidad proponer mejoras para el procedimiento actual de compras de materiales en la empresa MAXPLOT S.A, a partir del año 2018. Para el desarrollo de este trabajo se utilizaron técnicas y herramientas como diagramas de flujo, análisis de causa raíz. La conclusión presentada está relacionada con la parte del procedimiento referida a los proveedores, por lo que propone un conjunto de pasos que le permiten seleccionar y evaluar a los mismos, así como posibles estrategias a seguir relacionadas con los materiales y su impacto, todo lo que garantizará la disponibilidad de materiales para cumplir con las obras previstas.